| "Helheten er større
enn summen av enkeltdelene" har den kjente gestaltpsykolog
Perls uttalt. Begrepet lar seg fint bruke om realkompetanse også,
sier Hans Jacob Edvardsen i ELBUS, Elektrobransjens utviklingssenter.
Sammen med prosjektleder og kollega Svein Harald Larsen, NELFO
skal han de to neste årene lede et Leonardo da Vinci-prosjekt
med mål å utvikle et verktøy for vurdering
av realkompetanse for arbeidstakere i elektronikk- og elektrobedrifter.
Prosjektet har fått arbeidstittelen "Accumulated Knowledge
and Skills" (AKS).
Prosjektet har et budsjett på 333.150 € hvorav 249.863
€ kommer fra Leonardo da Vinci-programmet.
Norsk kompetanse ut i Europa
ELBUS har gjennom det nasjonale realkompetanseprosjektet allerede
gjennomført et prosjekt for sin bransje. Tanken nå
er å løfte dette prosjektet utover i Europa og se
på verdsetting av realkompetanse i et europeisk perspektiv.
Vi ser at en god del bedrifter blir mer europeiske, og i vår
bransje reiser folk til utlandet og utenlandsk arbeidskraft kommer
hit.
- Mobiliteten er allerede stor og akselererer hele tiden, understreker
Hans Jacob Edvardsen.
Verdsetting av uformell kompetanse
- Vårt mål er at for eksempel en elektriker som søker
jobb i en norsk bedrift kan få en harmonisert verdsetting
av sin utdanning, både den formelle og realkompetansen,
etter et fastlagt system, og tilsvarende for norske som reiser
ut, forklarer Svein Harald Larsen. Et produkt av prosjektet kan
også være en EuroCV for arbeidstakere, basert på
en harmonisert metodikk som gjør det lettere for bedriften
å vurdere kompetansen til fremtidige arbeidstakere.
Mangel på fast norm for vurdering
I dag er det fylket som godkjenner og har ansvaret for det praktiske,
mens OREE, Opplæringsrådet for elektronikk- og elektrofag,
har ansvaret for den teoretiske vurderingen. Vurderingen kan variere
fra fylke til fylke. Ventetiden fra en person kommer til Norge
til denne er i arbeid kan være opptil to år.
-Det mangler helt klart en fastsatt måte å gjøre
ting på, og det er her prosjektet kommer inn og tilbyr en
metodikk, sier Svein Harald Larsen. -Med dette verktøyet
kan myndighetene mer effektivt få gjort sine vurderinger.
Elektrobransjen er underlagt et regelverk og bedriftene sitter
ofte med større kompetanse på forskriftene enn fylket.
De kan derfor med hell overlates en del av vurderingsarbeidet,
ifølge Larsen.
Samarbeidspartnere og det offentlige utdanningssystem
Den engelske partneren representerer en arbeidsgiver ?og arbeidstakerorganisasjon
for bransjen, tilsvarende ELBUS her hjemme. I Helles samarbeider
vi med en skole og tilsvarende i Nederland. I Finland har vi kontakt
med et annet ELBUS-lignende foretak og i Danmark samarbeider vi
med teknisk skole som blant annet utdanner elektroinstallatører.
- Det må også knyttes kontakter til myndigheter, spesielt
med tanke på den formelle kompetansen som skal ligge i bunn.
I Norge har vi tatt et initiativ ovenfor VOX som sitter på
enorm kompetanse etter det nasjonale realkompetanseprosjektet.
VOX kan bli et knutepunkt inn mot det offentlige system. I tillegg
vil OREE, som er inne som norsk partner, være viktig i arbeidet
inn mot det offentlige.
Forventninger til de europeiske samarbeidspartnerne
-I Norge har det vært en lang prosess med å få
verdsatt praktisk arbeid og erfaring utover det formelle utdanningsløp
i det offentlige utdanningssystem. Hvordan strukturene er i partnerlandene
har vi ennå ikke deltajert kunnskap om, men det er helt
klart at det blir en utfordrende og lang vei å gå
før vi kan enes om et slags produkt i den andre enden.
- Realkompetanse er et abstrakt begrep og det er ulike kulturer,
selv innen Skandinavia, i måten å håndtere dette
på. Det krever en viss tid for et land/ bransje å
venne seg til at man skal kunne dokumentere kompetansen hos arbeidskraften
sin ? og at menneskelig kompetanse er en ressurs.
- I dag er realkompetanse her til lands blitt et legalt begrep
med positivt fortegn, sier Hans Jacob Edvardsen.
Et vurderingsverktøy også for bedriftene!
Modellen vil bli et lisens- og web-basert produkt med bl.a en
individ-profil, slik at én bedrift ved hjelp av brukernavn
og passord kan gå inn og få oversikt over sine ansatte,
og de ansatte kan gå inn og oppdatere egen profil.
-Mye av arbeidet vil ligge i å finne frem til en metode
for å verdsette kompetansen og så integrere denne
i verktøyet, mener Larsen. -Men erfaring fra tidligere
prosjekter viser at det ligger vel så mye arbeid i valg
av metodikk for og det å få til prosessene, supplerer
Edvardsen. Det vil derfor stå sentralt, og vil kreve vel
så mye ressurser.
Bedrifter skal kobles inn i prosjektet
Foreløpig er det Siemens vi tenker å samarbeide med
i Norge, men vi har også registrert vilje fra flere andre
til å være med. I tillegg ligger det også intensjonsavtaler
med to greske bedrifter. Vi ser for oss at hvert land har med
to bedrifter, én mindre og én større, for
å få erfaring med hvordan dette virker i henholdsvis
en liten versus en stor bedrift.
Søknadsprosessen - en verdi i seg
selv
Etter flere søknadsrunder har ELBUS endelig fått
tilslag på støtte til prosjektet. - Det har vært
en kjempe læringsprosess bare det å søke -
så vi har trøstet oss med at uansett utfall så
har det vært lærerikt, sier de to. Vi søkte
ikke midlene bare for å få dem, men fordi vi er unikt
opptatt av gjøre noe med vurderingen av realkompetanse
i vår bransje.
- Nå får vi endelig mulighet til å gjøre
noe med dette!
Skrevet av:
Hilde Hvistendahl
Leonardo da Vinci Norge
|
